4-6 補助部門費配賦差異
＜出題可能性・重要度＞★☆☆☆☆
次に、部門別計算特有の原価差異である、「補助部門費配賦差異」を解説します。
補助部門費配賦差異とは、部門別計算の手続のうち、補助部門から製造部門への部門費を予定配賦した場合の、補助部門費の実際発生額と予定配賦額との原価差異をいいます。
これまでに登場した、いくつかの原価差異のうちの1つです。
勘定連絡図を示すと、次の通り。
＜Check＞例題-補助部門費配賦差異と仕訳
- ・運搬部門（補助部門）では、30の実際部門費（部門個別費＋部門共通費）が発生した。
- ・切抜部門と裁縫部門（どちらも製造部門）へ予定配賦を行い、それぞれ15,10を配賦した。
- ・補助部門費配賦差異を認識し、補助部門費配賦差異勘定へ振り替える。
（仕訳）
- （第1次集計の仕訳-実際発生額）
- 製造間接費-運搬部門 30 / 製造間接費 30
- （第2次集計の仕訳-予定配賦額）
- 製造間接費-切抜部門 15 / 製造間接費-運搬部門 25
- 製造間接費-裁縫部門 10 /
- （補助部門費配賦差異の計上）
- 補助部門費配賦差異 5 / 製造間接費-運搬部門 5
- ※勘定科目は1例。本試験では勘定科目の指示があります
これまでの部門別計算の勘定連絡図では、すべての勘定元帳は「実際発生額を配賦」するように描きました。
しかし、今回の図では、製造間接費-運搬部門勘定の右側（貸方）を「予定配賦額」にしました。つまり、補助部門（運搬部門）から製造部門への配賦は予定配賦で行った、ということです。
これに対して、製造部門-運搬部門勘定の左側（借方）は「実際発生額」です。
以上から、製造間接費-運搬部門勘定の借方は「実際発生額」、貸方は「予定配賦額」であるため、貸借に差額が生じます。これが、「補助部門費配賦差異（原価に属する勘定科目）」です。
この図は、運搬部門で配賦差異が発生した場合を描きましたが、他の補助部門でも予定配賦を行えば、発生する原価差異です。
＜用語＞補助部門費配賦差異
- ・補助部門費配賦差異 = 部門別計算の手続のうち、補助部門から製造部門への部門費を予定配賦した場合の、補助部門費の実際発生額と予定配賦額との原価差異
＜Check＞例題-部門別計算（補助部門費配賦差異）
- 当社はズボンを製造しており、製造間接費の集計過程において部門別計算を採用している。
- (設定)
- ・製造部門：切抜部、裁縫部
- ・補助部門：運搬部（製造部門への運搬回数を配賦基準としている）
- ・補助部門費の製造部門への配賦は予定配賦による。
- ・年間の運搬部予定部門費は3,600,000円、年間予定運搬回数は切抜部1,000回、裁縫部800回である。
- ・当月運搬回数 切抜部：84回、裁縫部：67回
- ・当月の実際運搬部門費 310,000円
- (問題)
- 補助部門費配賦差異の計上について仕訳を示しなさい（「製造間接費-運搬部」と「運搬部門費配賦差異」を使用すること）。
（計算）
- ・予定配賦率 = 年間予定部門費（運搬部）3,600,000円 ÷ 年間予定運搬回数合計1,800回（切抜部1,000回 ＋ 裁縫部800回）= @2,000円
- ・予定配賦額 = 予定配賦率@2,000円 × 当月運搬回数合計151回（切抜部84回 ＋ 裁縫部67回）= 302,000円
- ・補助部門費配賦差異 = 予定配賦額302,000円 - 実際発生額310,000円 = △8,000円（借方差異、不利差異）
（仕訳）
- 運搬部門費配賦差異 8,000/製造間接費-運搬部 8,000
- ※勘定科目は1例。本試験では勘定科目の指示があります